[독서노트] 사업가를 만드는 작은 책 - 사업하는 허대리

Comment)) 사업가를 만든 작은 책, 사업하는 허대리는 한 동안 유튜브에서 파이프라인으로 다양하게 시작할 수 있는 부업이나 비즈니스를 알려주는 유튜버였다. 그러다가 몇 년 전 마지막 영상과 함께 자신의 다음 스텝을 위해 이제는 유튜브를 접고 새로운 시작을 한다 알리고는 소식을 알 수 없다가 이렇게 책을 통해 만나게 되었다. 

 그 동안에도 쉬지 않고 다양한 마케팅과 콘텐츠 사업을 통해서 지속적으로 비즈니스를 이끌어 왔다는 것을 알 수 있었고 해당 책은 다양한 파이프 라인을 통해 수익을 창출하고 싶은 사람에게는 도움이 되는 책이었다. 

 정보로서 보다는 실천을 통해 바로 소규모의 비지니스를 시작하고 싶다는 분들께 추천드리는 책이다. 

사업가를 만드는 작은 책

@목차

프롤로그 100만 원을 벌더라도 내 사업으로

1단계 사업가의 마인드 세팅
직장인과 사업가는 다른 종족이다 | 사업을 반드시 해야 하는 이유 | 회사는 사업을 하기 위해 다니는 곳이다 | 사업은 위험한 것이 아니다 | 보상은 결과에 따라 받아야 한다 | 공부는 그만, 60% 준비되었을 때 시작할 것 | 완벽이 아닌, 완수에 익숙해져라 | 일은 벌려 놓고 책임지면서 진행하는 것 | 사업은 고통스럽지만 고통의 역치는 높아진다 | 못해서 안 하는 게 아니라, 안 해서 못 하는 것 | 1등을 못 해도 괜찮다 | 사업도 농사처럼 시간이 필요하다 | 사업이 직장생활보다 안정적인 이유 | 직장생활을 보면 사업 성공률이 보인다 | 사업하기에 부족한 사람? | 사업은 선한 것이다 | 꼭 직원을 뽑고 규모를 키워야 할까?

2단계 사업의 첫 단추, 강점 찾기
내가 휘두를 무기를 찾아라 | 내가 잘하는 게 무엇인지 파악하라 | 기술이 있으면 굶어 죽지 않는다 | 많이 실패할수록 성공률은 높아진다 | 다지선다가 아닌, 사지선다이다 | 삽질한 만큼 건물은 튼튼해진다 | 내가 이길 수 있는 판으로 가라 | 좋아하는 일 vs. 잘하는 일 | 경험에 투자하는 것을 아끼지 말 것 | 1등을 보고 배우자 | 3개월, 6개월, 9개월의 법칙

3단계 강점에 맞는 사업 기획
1 내 사업을 찾는 6개의 문
2 첫 번째, 대행 사업의 방
3 두 번째, 교육사업의 방
4 세 번째, 제품 사업의 방
5 네 번째, 콘텐츠 사업의 방
6 다섯 번째, 중개 사업의 방
7 여섯 번째, 시스템 사업의 방
8 예제를 활용한 연습

4단계 나만의 사업 구축하기
1 비즈니스 모델 캔버스 작성하기
타깃 섹션 | 니즈 섹션 | 솔루션 섹션 | 수익 모델 섹션
2 브랜드 정체성 만들기
네이밍 | 브랜드 컬러 | 폰트 | 캐치프레이즈
3 소개 페이지 만들기
10개의 박스 | 문제 제기 박스 | 해결 박스 |
서비스 설명 및 이득 제시 박스 | 구매 촉진 박스
4 고객 만나러 가기

5단계 사업을 시작할 때 알아야 할 것들
돈은 가치를 교환할 때 생긴다 | 가치는 상대적이다 | 잘하는 사람보다 믿을 만한 사람 | 처음엔 못 벌어도, 나중에 벌면 된다 | 차별화가 곧 사업의 실력이다 | 박리다매 혹은 고급화 | 상품화 없이는 수익도 없다 | 작게 시작하고 빨리 망해볼 것 | 일단 10만 원이라도 벌어라 | 투잡으로 시작하고, 본업은 늦게 놓을 것 | 공짜로는 일하지 말라

6단계 사업 확장과 마케팅
1 상품을 팔려면 먼저 사람을 모아라 | 좋은 것을 무료로 줄 때 사람은 모인다 | 모두를 만족시킬 순 없다 | 팔지 말고 도와주라 | 신규 고객보다 기존 고객을 붙잡아라 | 한 고객의 모든 문제를 해결하라 | 일단 예쁘게 만들어야 한다 | 최상의 마케팅은 제품의 질, 최고의 전략은 입소문 | 마케팅은 천박함과 고상함 사이의 줄타기 | 혼자 하지 말고 위임하라 | 직원 영입은 알바부터 차근차근 | 딱 2년 선배나 매출이 3배 높은 선배를 찾아라 | 리스크를 줄이는 10%의 법칙 | 사업은 연날리기와 같다

보너스 단계 사업가의 자기계발
배울 때 강의 결제부터 하지 말 것 | 인풋과 아웃풋의 비율은 1:9 | 효율적인 독서법 | 최고의 인맥 관리법 | 확실한 멘탈 관리법 | 단순한 시간 관리법 |

에필로그 사업은 정전된 집을 밝혀가는 것이다